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        人物︱對話何曉東:讓創新深入企業毛細血管

           2022-10-20 中國涂料614
        摘要:珠海市長陸工業自動控制系統股份有限公司董事長何曉東

        珠海市長陸工業自動控制系統股份有限公司董事長何曉東

          近一段時間,“專精特新”成為一個熱詞,在多個重要場合被提及。7月30日召開的中共中央政治局會議提出,加快解決“卡脖子”難題,發展“專精特新”中小企業。7月27日舉行的全國“專精特新”中小企業高峰論壇指出,“專精特新”的靈魂是創新,強調“專精特新”就是要鼓勵創新。

          “專精特新”,是指具有專業化、精細化、特色化、新穎化的中小企業。它們“小而尖”“小而專”,長期專注于某些細分領域,在技術工藝、產品質量上深耕細作,具有專業程度高、創新能力強、發展潛力大等特點,有些企業因為突破關鍵核心技術,一躍成為行業中的“小巨人”。

          之所以重視“專精特新”中小企業發展,尤其是“小巨人”企業發展,是因為這些企業體量雖然不大,但依靠創新卻能有大作為。這樣的例子有不少,比如珠海市長陸工業自動控制系統股份有限公司,憑借管控一體系統的開發,填補了國內此項技術的空白,實現了國產鏈條高端制造,在國內國際競爭中獨領風騷。借此,我們有幸采訪到了其掌門人何曉東,請他聊聊長陸在聚焦主業、苦練內功、強化創新上是如何一步步成長為掌握獨門絕技的“配套專家”和“單打冠軍”的。

          《中國涂料》:獲評專精特新“小巨人”企業,你們認為自己作對了什么?

          何曉東:首先,我們抓住了涂料行業智能制造轉型升級的機會,在危廢物排放、環境保護、生產安全等方面,國家相關標準的提升,以及工廠進園區的政策要求,無疑會影響到很多精細化工行業工廠改造升級,增加智能管控系統、信息管理軟件和全自動灌裝設備的需求,這便是我們機會;機會、需求有了,我們所做的就是針對涂料行業智能工廠改造升級中,客戶關注的焦點、痛點、難點,研發新產品和制定、完善解決方案,為客戶解決實際生產經營中的難題,降本增效,取得客戶的認可與信賴。

          《中國涂料》:這項榮譽和其他獎項相比有何不同?

          何曉東:今年,我們協助中國涂料協會制定、起草的“涂料行業智能工廠評價規范”和“涂料行業智能工廠通用技術要求”兩項團體標準發布,我們作為主要起草單位,整理、起草的過程其實就是我們復盤和提煉我們18年技術積累的過程,一路曲折中前進,無論是成功的或者是失敗的經驗,它都是一筆財富,這筆財富在我們申請國家級專精特新“小巨人”的時候,又有了一次全面的梳理,讓我們對自己所做的事情、所擔負的責任和所創造的價值有了更加深層的認識,這個意義是用物質無法衡量的。下一個目標,我們將向專精特新“隱形冠軍”企業邁進。

          《中國涂料》:請介紹短期內公司的發展計劃。

          何曉東:合肥長陸生產研發基地,2021年8月1日奠基,目前一期工程已經接近完工,今年年底便可投入生產,這將大大提升我們在長江流域客戶響應和服務速度,在降低成本的同時,提升服務的質量,我們一切工作的初衷、目標,便是為客戶創造價值,這一點從未改變;抓住智能制造從過程控制向全面數字化工廠升級的機遇,開發新產品。我們擁有自主研發的團隊,在物流設備、自控系統、信息軟件、儀器儀表四大產品,以解決“卡脖子”技術、以科技創新為主線,為國內制造業帶來更多質優價廉的測控產品;涂料行業是我們較為熟悉和有經驗的 領域,其中不乏很多經驗是可借鑒和復制到其他精細化工領域,希望用我們成熟的技術,服務更多客戶,并能在智能工廠建設中做出更多長陸的貢獻。

          《中國涂料》:結合涂料行業,一路走來,長陸面臨著怎樣的機遇、挑戰?面對挑戰,公司打算怎么解決?

          何曉東:挑戰:行業客戶對智能制造了解不夠全面和深入,對企業制造數據流信息流形成閉環的作用,對企業管理幫助的重要性認識不足,停留在單純設備管理的層面;應對之策:兼容性一直是行業客戶最為關注的焦點和難點,在這方面,長陸開放設備控制和軟件產品的接口,除自身產品的數據鏈之外,能更好的兼容第三方平臺的數據,促進數據流、信息流形成閉環,為有需要的顧客提高管理水平,提供有力保障;在行業內,我們已有多個成功的案例,我們也在總結、提煉成功案例的經驗,萃取精華,提升和完善我們的方案,并推廣給到行業更多有需要的客戶借鑒對標;其次,協助中國涂料協會,制定、起草行業規范、標準,引領行業客戶建立準確的認知,提供工廠智能制造升級改造的精準定位。

          《中國涂料》:在國家政策層面,長陸需要怎樣的支持?

          何曉東:智能制造改造升級的問題其實根本上就是“管理“的問題,是通過運用新平臺、新工具、新技術提升管理水平,解決降本增效的問題,達到企業發展,承擔保護環境的社會責任,實現長遠良性穩定發展的目的。而在管理上的問題,更多是人的問題,有話語權的管理者的問題,希望除了硬性規范、標準之外,能有更多針對管理者的風險管理意識、精益化管理方面的引導、宣貫、交流的支持。

          《中國涂料》:獲評之后,長陸在融資、客戶認可度等方面是否感到明顯提升?

          何曉東:獲評后長陸在銀企、校企、政企三方均得到了良好的反饋和認可,珠海地方政府更是給予我司重點扶持政策,對我司幫助甚大。銀行和外部投資機構融資方面,也獲得很多支持。客戶認可度方面,我們進一步獲得眾多頭部企業的認可,與萬華化學、PPG、佐敦、立邦、DIC、洋紫荊、東洋油墨等,都建立了廣泛的合作關系。長陸歷經18年的洗禮和錘煉,能取得如今的成就,與國家的利好政策,客戶的認可與信賴,行業協會和媒體朋友的支持與幫助,密不可分!在長陸看來,這不僅是一份榮譽,更是一份責任,長陸在推進涂料行業智能工廠改造升級領域,任重而道遠!

         
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