朝更加數(shù)字化、智能化的未來邁進(jìn)

漢高高級副總裁、漢高粘合劑技術(shù)亞太區(qū)負(fù)責(zé)人Michael Olosky

　　近年來，我們目睹了大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算以及人工智能等眾多顛覆性技術(shù)為世界工業(yè)能力帶來的重大進(jìn)步。這一發(fā)展趨勢已經(jīng)體現(xiàn)在德國國家高科技戰(zhàn)略“工業(yè)4.0”中，同時“工業(yè)4.0”也反映了人們對第四次工業(yè)革命到來的樂觀情緒。這場革命將不僅改變制造業(yè)的格局，而且將對工作文化及更為廣泛的社會生活造成影響。

　　亞洲各國也已經(jīng)提出了類似的倡議，從新加坡的“智慧國家計劃”到日本為迎接“超智能社會”而提出的“社會5.0”戰(zhàn)略，以及中國促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型、推進(jìn)智能制造的規(guī)劃，都將重點放在了戰(zhàn)略性關(guān)鍵領(lǐng)域，如大數(shù)據(jù)和人工智能。

　　一直以來，數(shù)字化都是娛樂行業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)等眾多其他行業(yè)發(fā)展的顛覆力量和推動力量。此次，數(shù)字化也將推動制造業(yè)實現(xiàn)飛躍式發(fā)展。因此對于制造企業(yè)來說，把握業(yè)務(wù)重塑機(jī)遇、推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。

　　我們當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)折階段，數(shù)字化技術(shù)正在逐漸滲透至生產(chǎn)、物流、服務(wù)、人力及資源規(guī)劃等方方面面，推動制造業(yè)發(fā)生深遠(yuǎn)的變革。

　　作為“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的早期踐行者，漢高已經(jīng)在亞太地區(qū)建立起十家智能工廠，這些工廠均配備有制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），涵蓋了從原材料接收到最終產(chǎn)品交付的端到端流程。通過系統(tǒng)集成創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)，智能工廠將運營和信息技術(shù)相結(jié)合，提高了自動化水平、透明度和運營效率。

　　例如，在MES系統(tǒng)的幫助下，漢高上海龍工廠的倉庫團(tuán)隊成功將貨物接收周期從每車100多分鐘縮短到13分鐘，產(chǎn)量提升了76％。在龍工廠內(nèi)，我們采用先入先出（FIFO）算法自動分配上下架庫位，減少錯誤并提高了效率。目前，我們正在將射頻識別（RFID）與無人搬運車（AGV）相結(jié)合，實現(xiàn)物料的全自動高效收貨、運輸和上架。

　　通過物對物溝通體系的設(shè)立，MES系統(tǒng)可大幅提升工廠的操作透明度。MES系統(tǒng)可提供執(zhí)行KPI及設(shè)備整體效能（OEE）等性能指標(biāo)的實時數(shù)據(jù)，便于遠(yuǎn)程監(jiān)控與管理。基于行業(yè)大數(shù)據(jù)分析，我們可以獲取有關(guān)如何提高生產(chǎn)力、完善質(zhì)量管理及推動能效優(yōu)化的信息，從而提升自身運營效率、客戶滿意度及可持續(xù)性。

　　數(shù)字化并無放之四海皆準(zhǔn)的解決方案。因此，各家公司都應(yīng)根據(jù)自身實際情況制定最為合理的數(shù)字化發(fā)展方案，享受數(shù)字化帶來的便利的同時，提高運營效率，創(chuàng)造更多附加值，并提高競爭力。漢高的歷史經(jīng)驗表明，亞太區(qū)市場蘊含著著巨大的發(fā)展機(jī)遇。為此，我們需要制定明確的企業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，基于對市場和客戶需求的深刻洞察，以堅定的決心和統(tǒng)一的步伐實施該戰(zhàn)略。目前，我們正處于工業(yè)制造變革中令人振奮的歷史性時刻，讓我們攜手努力，朝數(shù)字化水平更高、更加智能化的未來邁進(jìn)。

　　（作者系漢高高級副總裁、漢高粘合劑技術(shù)亞太區(qū)負(fù)責(zé)人）