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        立邦涂料:整合技術力量 深耕涂料市場

           2013-10-21 未知admin1113
        摘要:近幾年全球涂料企業排名統計顯示,立邦油漆和涂料的產量及銷售額在亞太地區穩居首位,在全球市場也是名列前茅。 繼去年在中國市場首度嘗試分別獨立設置建筑涂料事業群和工業涂
             近幾年全球涂料企業排名統計顯示,立邦油漆和涂料的產量及銷售額在亞太地區穩居首位,在全球市場也是名列前茅。

            繼去年在中國市場首度嘗試分別獨立設置建筑涂料事業群和工業涂料事業群的區域運營架構之后,新加坡立時集團日前宣布將加強整合全集團研發技術力量和資源,重點在新加坡、中國上海和泰國曼谷建設3個各有側重、分工合作并支持整個集團的技術研發中心,成為整合、優化全集團資源又一有力舉措,顯示其2011年將繼續加速鞏固在亞洲涂料市場戰略布局的步伐。

            “經過48年的發展,立時集團的足跡目前已遍及亞洲13個國家和地區。”立時集團總裁黃守金告訴記者:“雖然我們進入每個國家或地區的市場發展時都已建立起了非常專業、有力的技術研發團隊,包括人員、設備、實驗室等,但跨國運作的日益頻繁和成熟,對集團內的資源、技術共享,以及經驗、人才流通提出了新的要求,使得我們必須加強內部整合,實施扁平化管理,積極建設快速反應和溝通機制,才能在不同特征的市場中應對競爭,并更好地放大跨國企業本身具有的在國際化人才、視野和市場經驗方面的優勢。”

            新加坡立時集團是新加坡吳德南集團在東南亞開創的跨國性立邦漆生產銷售集團企業,負責運營整個東南亞區域中立邦油漆和涂料的所有業務,其中吳德南集團控股達60%。目前立時已在東南亞先后建立制造工廠25家,員工超過64000名。

            從1992年成立立邦涂料(中國)有限公司以來,至今立時集團在上海、天津、廣東、蘇州、重慶、廊坊、張家港、成都等地已擁有多家獨資或合資企業,擁有18000多個營銷網點和3000多家銷售門店,不僅是中國乳膠漆行業的開拓者和市場培育者,而且目前在內地整個涂料市場占比為9%―10%,裝飾涂料方面市場份額高達17%左右。

            近幾年全球涂料企業排名統計顯示,立邦油漆和涂料的產量及銷售額在亞太地區穩居首位,在全球市場也是名列前茅。

            據了解,立時集團將在亞洲重點建設的三大技術研發中心將落子于新加坡、中國上海和泰國曼谷,具體分工為,將在新加坡加強建設乳膠漆方面的科研基地,在上海真正建立起包括粉末漆、乳膠漆等在內的綜合性研發中心,在泰國曼谷則是集中建設專門研究汽車漆技術的研發中心。

            “立時集團在1967年就已進入泰國和馬來西亞市場,對于不同的亞洲市場須掌握其不同的特點,采取有針對性的競爭策略和開拓方法。”黃守金解釋說,例如,在泰國建立汽車漆的專業技術中心是因為泰國是東南亞的汽車制造工業中心。上海研發中心的建設力度最大、最全面,是因為最看好中國市場的巨大潛力。

            據介紹,在這三大核心的技術支撐點的作用下,立時集團將繼續發揮其獨特的自治管理體系優勢,確保其在每個國家和地區的市場機構能充分利用立邦全球技術優勢,靈活地適應各個區域市場的競爭,研究開發出更適合各區域消費者需求的產品。

            最新研究報告顯示,據不完全統計,2010年亞太地區油漆和涂料市場銷售額超過480億美元,市場規模約為1400萬噸,業內普遍對2011年亞太地區油漆和涂料市場需求將以兩位數增長的未來感到樂觀。分析認為,這主要是因為亞洲作為一個發展中的工業化地區,油漆和涂料市場的增長將受到建筑、鋼鐵、船舶、汽車和家居行業等許多重要應用領域持續快速增長的支持。

            權威數據還顯示,未來全球涂料行業增長的70%左右將在亞洲。業內有關機構進一步預測認為,亞太地區如裝飾、工業木材、船舶、汽車涂料和防護涂料等的需求將進一步快速增長,特別是可持續的配方涂料如粉末涂料和水基涂料等將進入高速增長期。其中,中國涂料市場無疑會成為最活躍、發展最快的地區之一。

            因此,近年來,國際涂料生產巨頭們紛紛瞄準中國在工業化、城鎮化進程中帶來的巨大市場機會,大舉擴張在華業務,包括擴建工廠、爭奪渠道等等,將營銷版圖從一線、二線城市向著三線甚至四線城市發展。

            為了順應這一發展趨勢,立時集團迅速做出了整合決策。

            2010年8月1日,立時集團開始將其在中國的所有業務一分為二,設立建筑涂料和工業涂料兩個事業群,并具體將其下屬的立邦涂料(中國)公司根據細分業務分為了4個公司板塊,即裝飾漆、汽車漆、一般工業涂料和粉末漆。據立邦涂料(中國)公司的有關負責人透露,這四塊細分業務的市場定位、技術訴求、目標客戶及發展規劃等指標將不再籠統而模糊,而是開始建立各自相對清晰、獨立、完整的體系,力圖使企業的事業發展從“單引擎”變為“四引擎”驅動。

            2010年10月,立邦工業涂料(上海)有限公司投資近4億元,開始在上海金山區精細化工產業園建立新生產基地,將建成內地最大的工業涂料生產基地,同時也將成為立邦工業涂料(上海)有限公司總部。據了解,該基地將主要生產一般工業涂料、卷鋼涂料以及電泳涂料等,而且將通過在生產中采用工業涂料水性化等領先技術,加大節能環保力度。預計投產后該基地工業涂料和樹脂的生產規模將達年產20萬噸。這是近年來立邦涂料在中國最大的一次投資動作。

            “目前立時中國業務形成兩個事業群的重組已基本完成,將來都會有各自的工廠、基地等。兩三年內,立邦在中國的市場格局將會發生一些積極的變化。”黃守金介紹說。據了解,這種變化,可能包括2011年將選址開設新的工廠,穩步向中西部地區發展,以及增加渠道覆蓋率,將三四線城市納入營銷網絡等。

            此外,借鑒在中國市場的試驗經驗,目前立時集團也正在印度、泰國等市場實施這樣的業務重組和細分方案,以抓住機遇,帶動其在整個亞洲市場的戰略整合革新。

         
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